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      1. 醫(yī)院新聞

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        濱州市中醫(yī)醫(yī)院2010年度年檢信息公開

        2010年年檢信息公開

          2011年3月31,經(jīng)濱州市事業(yè)單位登記管理局審核,我單位年檢合格,現(xiàn)將相關(guān)情況公開如下:

           一、開展業(yè)務(wù)活動情況:

           OO年度,我單位在市委市府及市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策,按照核準(zhǔn)登記的業(yè)務(wù)范圍開展活動,主要做了以下幾個方面的工作:

          (一)開展解放思想發(fā)展中醫(yī)藥黃河三角洲大開發(fā),我們怎么干活動為醫(yī)院增添了生機(jī)活力。在當(dāng)前國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大好形勢下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合我院目前的狀況和中醫(yī)藥事業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律,著眼于挖掘和發(fā)揮中醫(yī)??铺厣珒?yōu)勢,滿足人民群眾日益增長的對中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)的要求。

          (二)全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提升醫(yī)院醫(yī)療科研水平。完善醫(yī)院科室建制,明確各部門職責(zé)權(quán)利。嚴(yán)抓管理,促進(jìn)核心制度的落實。規(guī)范病例管理,提高病例書寫質(zhì)量,加強(qiáng)病歷書寫培訓(xùn)與考核。

          (三)以突出中醫(yī)特色優(yōu)勢為重點,狠抓內(nèi)部建設(shè)。1、積極開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。2、切實加強(qiáng)中醫(yī)特色專科專病建設(shè)。3、認(rèn)真開展中醫(yī)藥預(yù)防保健工作。4、強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院使用的各項崗位職責(zé)和規(guī)章制度。5、積極開展手足口病中醫(yī)藥預(yù)防控制工作。6、加快人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

          (四)加強(qiáng)醫(yī)院宣傳力度,提高醫(yī)院的社會知名度。為提高醫(yī)院社會知名度和認(rèn)知度,我院創(chuàng)辦中醫(yī)院院報并建了醫(yī)院網(wǎng)站?!稙I州中醫(yī)藥》作為我院的院報,以報導(dǎo)本院的工作動態(tài)、??铺厣?、名醫(yī)風(fēng)采、中醫(yī)養(yǎng)生等為主要內(nèi)容,是熱愛中醫(yī)藥事業(yè)的廣大醫(yī)務(wù)人員展現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢,溝通和交流的平臺,是濱州市中醫(yī)院對外展示中醫(yī)風(fēng)貌的一個窗口。

          (五)美化院容院貌,創(chuàng)建溫馨環(huán)境。提高員工的整體素質(zhì),是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展和重要內(nèi)容之一。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動是落實醫(yī)改工作的重要內(nèi)容,是踐行以人為本宗旨的本質(zhì)要求,使我院的護(hù)理工作再上一個新臺階。

          (六)取得的主要效益:在院領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和精心組織下,通過全院干部職工的大力配合和忘我工作,我院的兩個效益與往年同期相比明顯提高,20101—12月份實現(xiàn)總收入2459萬元,其中業(yè)務(wù)收入2205萬元,比去年同期增長19%(其中:醫(yī)療收入1420萬元比去年同期增長46%,藥品收入785萬元比去年同期減少10%),門診36456人次,比去年增加2%,收治住院病人數(shù)2354人,比去年增加308人,平均住院日19天,床位占用率36%,出入院診斷符合率為98%,甲級病案率為96%,門診處方合格率為98%,院內(nèi)感染率為0

          (七)存在的主要問題:依靠業(yè)務(wù)創(chuàng)新,依靠醫(yī)療質(zhì)量,依靠廣大醫(yī)務(wù)人員良好的醫(yī)德風(fēng)貌,贏得了病人的信賴,取得了較大成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的要求相比,還有不少差距。1、醫(yī)院綜合服務(wù)功能差,不能適應(yīng)人民群眾日益增長的健康需求。2、專科優(yōu)勢不明顯,學(xué)科帶頭人匱乏。3、就醫(yī)環(huán)境差,醫(yī)療設(shè)備陳舊落后。4、部分職工素質(zhì)偏低,后繼人才匱乏,引進(jìn)困難。5、管理體制落后,改革舉步維艱。6、政府投入不足,自身條件落后,包袱沉重。

          整改措施: 1、加強(qiáng)??茖2〉慕ㄔO(shè),打造名牌科室。名院、名科、名醫(yī)的三創(chuàng)活動是上級提出的戰(zhàn)略方針,也是我院發(fā)展的現(xiàn)實要求。2、加快人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。人才是醫(yī)院發(fā)展的核心競爭力,選出重點培養(yǎng)對象讓他們得到好的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會,培養(yǎng)成為技術(shù)拔尖人才和學(xué)科帶頭人。3、加強(qiáng)預(yù)防保健服務(wù)中心建設(shè)。我院預(yù)防保健服務(wù)中心現(xiàn)已落成。我們將嚴(yán)格按照《山東省中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)中心基本規(guī)范》要求,規(guī)范設(shè)置服務(wù)區(qū)域和服務(wù)內(nèi)容。4、建立殘疾人之家,為廣大殘疾人提供一個集治療、康復(fù)、保健與一體的活動中心。5、擴(kuò)大病房建設(shè)。 6、改擴(kuò)建中藥庫及西藥庫。 7、改善制劑室工作條件,增強(qiáng)我院自制制劑的制作工藝和科研力度。8、積極穩(wěn)妥的深化人事制度和分配制度改革。

          二、資產(chǎn)損益情況:2010年,我單位年度收入2351萬元,其中財政收入232萬元,年度支出1935萬元,其中人員經(jīng)費支出935萬元,年度結(jié)余-267萬元。凈資產(chǎn)為2401萬元,比去年增加了414萬元。

          三、2010年,我單位未發(fā)生變更事項,未進(jìn)行事業(yè)單位法人變更登記。

          四、績效和受獎懲情況: 無

          五、涉及訴訟情況: 無

          六、社會投訴情況:無

        濱州市中醫(yī)醫(yī)院

        2011年9月15日

         

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