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回首2016，我們步履堅(jiān)實(shí)收獲豐展望2017，我們擼起袖子加油干

回首2016，我們步履堅(jiān)實(shí)收獲豐

展望2017，我們擼起袖子加油干

——記 2016年濱州市中醫(yī)醫(yī)院述職報(bào)告會(huì)

為了充分發(fā)揮我院職能部門和業(yè)務(wù)科室在提高我院管理、安全、技術(shù)、服務(wù)水平工作中的作用，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院科室考核，提高科室的工作效率，根據(jù)我院《2016年度科室考核工作方案》的文件要求，2017年2月10日，濱州市中醫(yī)醫(yī)院在門診樓會(huì)議室召開“2016年度科室主任述職報(bào)告會(huì)”，會(huì)議由楊院長(zhǎng)主持，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子以及各科室主任參加了會(huì)議。

“2016年度科室主任述職報(bào)告會(huì)”分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，第一環(huán)節(jié)，各科室按照考核內(nèi)容要求形成書面材料，并由科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行8分鐘述職報(bào)告；第二環(huán)節(jié)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子以及各科室主任對(duì)述職報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)賦分。

上午由藥劑、行政后勤組共13個(gè)科室進(jìn)行述職，下午由臨床、醫(yī)技組共16個(gè)科室進(jìn)行述職。29個(gè)科室緊緊圍繞2016年的科室工作情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)科室在過去一年的工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)進(jìn)行了總體匯報(bào)，對(duì)科室的經(jīng)營(yíng)情況做了橫縱向比較，并對(duì)科室工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，也對(duì)科室在2017年的工作提出了細(xì)致可行的發(fā)展策略。

醫(yī)院是一個(gè)大集體，各臨床、醫(yī)技、藥劑、行政后勤科室之間的各項(xiàng)工作是緊密相關(guān)缺一不可的，本次述職報(bào)告會(huì)應(yīng)該說是一場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，大家在一起分享成果，查找問題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，推進(jìn)了全院各個(gè)科室的互相交流，促進(jìn)彼此間對(duì)不同崗位、不同工作的相互了解和團(tuán)結(jié)協(xié)助，形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好局面。

最后，張?jiān)洪L(zhǎng)表示，2016年是醫(yī)院發(fā)展的重要一年，也是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)改的開局之年，在各個(gè)科室的努力下，醫(yī)院有了長(zhǎng)足的發(fā)展，也取得了一定的成績(jī)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得了雙豐收。伴隨著《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》的施行，醫(yī)改的深入推進(jìn)，2017年《中醫(yī)藥法》也即將頒布實(shí)施，中醫(yī)藥事業(yè)迎來了發(fā)展的良好時(shí)機(jī)。在新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，我們一定要擼起袖子加油干，為中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。張?jiān)洪L(zhǎng)同時(shí)強(qiáng)調(diào)，科室在完成本職工作的同時(shí)，要順應(yīng)新的發(fā)展需求，不斷引進(jìn)新的管理方法，創(chuàng)新科室管理和工作手段，提高工作效益，加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，緊抓新制度的落實(shí)，牢固樹立安全意識(shí)，強(qiáng)化廉政建設(shè)，樹立公道正派、同舟共濟(jì)的良好風(fēng)氣。

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